Главная
(495) 740-43-40
доб. 13-10
Регистрация

Организация системы внутреннего контроля

Для кого этот курс:
  • Представители органов государственной власти и местного самоуправления

Организация системы внутреннего контроля - это единственный способ оценить эффективность деятельности организации. Основной задачей внутреннего контроля является не только выявить нарушения, а, в большей степени, предупредить их, снизив риски для организации.


Внутренний контроль должен снабжать руководителя своевременной, полной и достоверной информацией, а также обеспечивать качественную обратную связь. Если обратной связи не будет, то руководитель, отдавший приказ, не будет владеть информацией о том, выполнен ли его приказ так, как надо, затрачено ли на его выполнение оптимальное количество ресурсов (временных, человеческих, денежных и др.).


По сути, получается, что внутренний контроль – это не только проверка, но еще и самый эффективный инструмент управления. Любой управленческий процесс состоит из 3-х этапов: постановка задачи, обеспечение исполнителей необходимыми ресурсами, осуществление контроля за процессом и результатом деятельности. Как правило, первые два этапа бывают организованы и достаточно хорошо реализованы даже в удаленных компаниях. А вот контроль, в большинстве случаев, осуществляется на очень низком уровне. Получается, что именно контроль позволяет постепенно довести систему управления компании до эффективного состояния.


Одним из серьезных моментов системы организации внутреннего контроля в России, в отличие от западных стран, является то, что она жестко регулируется государством, т.е. порядка 90% требований системы внутреннего контроля регламентированы законодательством и нормативно-правовыми актами, о чем часто не знают западные «Гуру» и консультанты из «Западной школы». 


Курс Ведут:
Программа курса :

Чему вы научитесь

  1. Как должен быть организован внутренний контроль в компании и его основные принципы?
  2. Какие виды контроля существуют. Кто, какую систему контроля обязан у себя иметь?
  3. Что такое внутренний аудит и чем он отличен от внутреннего контроля?
  4. Как правильно создать контрольный орган, чтобы созданная система контроля не вредила и не создавала рисков правового характера для руководства и собственников?
  5. Как правильно выбирать и применять на практике инструменты контроля в зависимости от поставленных задач и сроков их выполнения,
  6. Как создавать, планировать и управлять работой контрольно-ревизионной службы организации и группы компаний, а также в соответствии с российским законодательством и международным опытом реализовать правовые. 


8


Часов
1


День
0
на Слушателя
9:00 начало
занятий
Ближайшие курсы

Ближайший курс отсутствует

Скачать заявку на обучение

ОБЩЕЕ РАСПИСАНИЕ КУРСОВ

Расписание курсов на 2018 год

Яндекс.Метрика