Главная
(495) 740-43-40
доб. 13-10
Регистрация

Управление архитектурой предприятия

Для кого этот курс:
  • Бизнес-аналитики
  • Архитекторы ИТ систем
  • Системные аналитики

Описание курса:

В рамках курса будут рассмотрены основные понятия в области управления архитектурой предприятия. Особое внимание будет уделено методологическим подходам (например, TOGAF) и инструментам (например, ARIS), часто используемым в проектах по моделированию архитектуры предприятия.

В практической части занятий будет проведен разбор бизнес-кейса, на практике иллюстрирующего актуальность темы курса.


Курс Ведут:
Программа курса :

Раздел 1. Введение в архитектуру предприятия

Определения, цели и задачи управления архитектурой предприятия. История развития методологи управления архитектурой предприятия. Уровни архитектуры предприятия. Преимущества управления архитектурой предприятия.

Раздел 2. Методология управления архитектурой предприятия

Обзор методологий и фреймворковуправления архитектурой предприятия. Таксономия Zahman. Введение в методологиюGartner. Бизнес-кейс Gartner.  Фреймворк FEAF.Референтные модели FEAF. Перечень архитектурных артефактов.

 

Раздел 3. Методология TOGAF 9.1

Обзор, компоненты, преимущества методологии TOGAF. Составдокумента. TOGAF Enterprise Continium.Architecture Continuum.Solution Continuum.Architecture Repository.Компонентырепозитория. Типыархитектурногоконтента. Метамодель контента. Архитектурные артефакты. Соотношение ADM и артефактов. Точка зрения – Viewpoint. Architecture Building Blocks. Solution Building Blocks. TOGAF TRM (Technical Reference Model). Integrated Information Infrastructure Reference Model (III-RM). Методразработкиархитектуры (ADM). Preliminary Phase.Architecture Vision.Business Architecture.Information Systems Architectures.Technology Architecture.Opportunities & Solutions.Migration Planning.Implementation Governance.Architecture Change Management.Architecture Requirements Management.Архитектурные принципы. Бизнес-сценарии и бизнес-цели. Требование функциональной совместимости. GAP – анализ. Оценка готовности к бизнес-трансформации. Анализ Стейкхолдеров. Управление заинтересованными лицами. Управление рисками. Структура стандарта. Семь основных частей TOGAF. Обзор архитектурной функциональности TOGAF. ArchitectureGovernanceFramework. Роли TOGAF.  ArchitectureSkillsFramework. Минимальный комплект документов архитектурного проекта от OrbusSoftware.

 

Раздел 4. МетодологияArchiMate 3.0

МетодологияArchiMate. ArchiMateConcepts.Relationships.ArchiMateFramework. CoreElements.Motivation, Strategy, ImplementationandMigrationElements.BusinessLayer Elements.ApplicationLayer Elements.TechnologyLayer Elements.Physical Elements.ImplementationandMigrationElements.Примерыобъектовимоделей (Viewpoints). BasicViewpointsinArchiMate.Motivation Viewpoints.Strategy Viewpoints.Implementation and Migration Viewpoints.

Раздел 5. IT4IT Reference Architecture, Version 2.0

ОперационнаямодельдляИТ. Потокисозданияценности: Strategy to Portfolio, Requirement to Deploy, Request to Fulfill,Detect to Correct. Модель сервисов. Информационная модель. Уровни референсной архитектуры IT4IT. KeyPerformanceIndicators.KeyAttributes.

Раздел6. Отраслевые архитектуры eTOMи BIAN

TMForum. NGOSS - New Generation Operations Systems and Software.Объектныеструктуры NGOSS. SID Framework (Shared Information and Data Model). TelecomApplicationsMap. СоставeTOM. КартаeTOM. СквозныепроцессывeTOM. Процесс сдачи продукта в эксплуатацию. Процесс разработки продукта/услуги. Процесс претензионной работы. Подключение абонента – пример использованияeTOM.

BankingIndustryArchitectureNetwork.Цепочкадобавленнойстоимости. Связь процессов и сервисов. Технология выбора ИС. ServiceLandscape 2.0. Примеры бизнес-процессов.

Раздел7. Компонентная модель IBM

Концепция компонентной бизнес-модели. ComponentBusinessModel.Составбизнес-компонента. Анализ «Горячих точек» (HeatMaps). Примеры компонентной модели. Примеры использования CBM.

Раздел8. Новый взгляд на архитектуру приложений

Методология Pace-Layered Application Strategy от Gartner. Уровень 1: Учетные системы. Уровень 2: системы-дифференциаторы. Уровень 3: системы для инноваций. Преимущества использования 3-х уровневой архитектуры

Раздел9. Модели оценки зрелости EA

Модельзрелостиархитектурыпредприятия (EnterpriseArchitectureMaturityModel, EAMM). Структура зрелости управления архитектурой предприятия GAO. Элементы корпоративной архитектуры NASCIO.Уровни зрелости корпоративной архитектуры NASCIO. Описание элементов методики EAMMF.

Раздел 10. Обзор инструментов по управлению архитектурой предприятия

Требования к инструментарию управления архитектурой предприятия. Casewise Business Modeler.Инструментарий ARIS. Инструментарий MEGA SUITE. iServerотOrbus Software. ОбзорIteraplan. ИнструментарийAlfabet. Обзор SAP Power Designer. QPR Enterprise Architecture Solution.BusinessStudio. Инструментарий Archi 4.0.

Раздел  11. Технология выбора информационных систем

Формирование требований для выбора информационной системы. Примеры и структура требований. Ранжирование требований. Подготовка запроса информации (RFI). Подготовка запроса предложений (RFP). Ранжирование информационных систем в соответствии с требованиями. Определение системы, соответствующей требованиям по параметрам. Примеры проектов выбора информационной системы. Пример проекта аудита внедрения информационной системы.


16


Часов
2


Дня
16 000
на Слушателя
Ближайшие курсы

Ближайший курс: 15 Марта

Скачать заявку на обучение

ОБЩЕЕ РАСПИСАНИЕ КУРСОВ

Расписание курсов на 2018 год

Яндекс.Метрика