Управление проектами в органах государственной власти

Данный курс дает слушателям комплексное представление о современном управлении проектами и знания наиболее распространенных современных подходов к управлению проектами и международных стандартов проектного менеджмента.

Отличительной особенностью курса является технология обучения, обеспечивающая понимание современного проектного менеджмента, умение планировать и управлять проектами, формировать проектные команды и проектную отчетность, анализировать риски и управлять изменениями в проекте, с учетом требований международных и национальных стандартов проектного менеджмента.

Раздел 1. Введение в управление проектами.

·         Определение проекта.

·         Стандарты управления проектами.

·         Типы проектов.

·         Цель проекта.

·         Виды жизненных циклов проекта.

·         Программа и портфель проектов.

·         Стратегическое планирование.

·         Программно-целевое планирование.

·         Организационные структуры проекта.

·         Примеры.

·         Проект и проектное управление применительно к государственному сектору.

·         Особенности проектного управления в органах государственной власти.

·         Группы процессов управления проектом в соответствии со стандартами РФ – инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, завершение проекта.

Раздел 2. Взаимосвязь стратегического планирования, программно-целевого и проектного управления.

·         Процессы управления проектами.

·         Иерархическая структура работ проектов.

·         Подходы к разработке ИСР проекта.

·         Календарное планирование проекта.

·         Сетевая модель проекта, оценка ресурсов и длительности проекта.

·         Разработка план-графика проекта.

·         Оптимизация ресурсов проекта.

Раздел 3. Управление персоналом проекта.

·         Создание и развитие команды проекта.

·         Управление проектными рисками.

·         Идентификация рисков.

·         Оценка рисков.

·         Разработка мероприятий реагирования на риски.

·         Управление изменениями проекта.

·         Система обработки запросов на изменение.

·         Документирование проектной деятельности.

·         Мониторинг и контроль проекта.

·         План-факт анализ.

·         Показатели эффективности проекта.

Раздел 4. Управление стоимостью проекта.

·         Финансовые показатели проекта.

·         Стоимостная оценка ресурсов.

·         Оценка стоимости работ.

·         Разработка бюджета проекта.

·         Оценка влияния изменения на сроки и бюджет проекта.

·         Расчет прогноза выполнения проекта по срокам и по стоимости.

Раздел 5. Инвестиционные проекты.

·         Виды инвестиционных проектов.

·         DCF-метод.

·         Стандартная (типовая) схема инвестиционного проекта.

·         Предположения инвестиционных расчетов.

·         Исходная информация: инвестиционные затраты; горизонт инвестиционного планирования.

·         Методы расчета денежных потоков проекта.

·         Критерии эффективности инвестиционных проектов.

·         Финансирование инвестиционных проектов в государственном секторе.

·         Выбор ставки дисконтирования.

·         Модели анализа чувствительности проекта.

·         Инновационные инвестиции.

·         Ошибки и трудные моменты в подготовке и анализе инвестиционного проекта.

·         Методология подготовки, оценки и аудита инвестиционного проекта.

Раздел 6. Инвестиции: взаимодействие бизнеса и власти.

·         Меры государственной поддержки инвестиционных проектов.

·         Инвестиционные стратегии регионов.

·         Сопровождение инвестиционных проектов.

·         Привлечение инвестиций.

·         Инвестиционные технологии государственно-частного партнерства (РРР).

·         Риски.

·         Распределение рисков между участниками проекта.

·         Проекты в области государственно-частного партнерства. Примеры.

Раздел 7. Социальные проекты. Организационные (управленческие) проекты.

·         Структура управленческого и социального проекта. Примеры.

·         Организация проектного офиса и мотивации участников проекта

·         Тренинг по разработке проекта.