- Учебный центр МАСКОМ
- Курсы
- Дисциплины в области развития систем управления
- УУ 13 Управление проектами в органах государственной власти
Управление проектами в органах государственной власти
Данный курс дает слушателям комплексное представление о современном управлении проектами и знания наиболее распространенных современных подходов к управлению проектами и международных стандартов проектного менеджмента.
Отличительной особенностью курса является технология обучения, обеспечивающая понимание современного проектного менеджмента, умение планировать и управлять проектами, формировать проектные команды и проектную отчетность, анализировать риски и управлять изменениями в проекте, с учетом требований международных и национальных стандартов проектного менеджмента.
Раздел 1. Введение в управление проектами.
· Определение проекта.
· Стандарты управления проектами.
· Типы проектов.
· Цель проекта.
· Виды жизненных циклов проекта.
· Программа и портфель проектов.
· Стратегическое планирование.
· Программно-целевое планирование.
· Организационные структуры проекта.
· Примеры.
· Проект и проектное управление применительно к государственному сектору.
· Особенности проектного управления в органах государственной власти.
· Группы процессов управления проектом в соответствии со стандартами РФ – инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, завершение проекта.
Раздел 2. Взаимосвязь стратегического планирования, программно-целевого и проектного управления.
· Процессы управления проектами.
· Иерархическая структура работ проектов.
· Подходы к разработке ИСР проекта.
· Календарное планирование проекта.
· Сетевая модель проекта, оценка ресурсов и длительности проекта.
· Разработка план-графика проекта.
· Оптимизация ресурсов проекта.
Раздел 3. Управление персоналом проекта.
· Создание и развитие команды проекта.
· Управление проектными рисками.
· Идентификация рисков.
· Оценка рисков.
· Разработка мероприятий реагирования на риски.
· Управление изменениями проекта.
· Система обработки запросов на изменение.
· Документирование проектной деятельности.
· Мониторинг и контроль проекта.
· План-факт анализ.
· Показатели эффективности проекта.
Раздел 4. Управление стоимостью проекта.
· Финансовые показатели проекта.
· Стоимостная оценка ресурсов.
· Оценка стоимости работ.
· Разработка бюджета проекта.
· Оценка влияния изменения на сроки и бюджет проекта.
· Расчет прогноза выполнения проекта по срокам и по стоимости.
Раздел 5. Инвестиционные проекты.
· Виды инвестиционных проектов.
· DCF-метод.
· Стандартная (типовая) схема инвестиционного проекта.
· Предположения инвестиционных расчетов.
· Исходная информация: инвестиционные затраты; горизонт инвестиционного планирования.
· Методы расчета денежных потоков проекта.
· Критерии эффективности инвестиционных проектов.
· Финансирование инвестиционных проектов в государственном секторе.
· Выбор ставки дисконтирования.
· Модели анализа чувствительности проекта.
· Инновационные инвестиции.
· Ошибки и трудные моменты в подготовке и анализе инвестиционного проекта.
· Методология подготовки, оценки и аудита инвестиционного проекта.
Раздел 6. Инвестиции: взаимодействие бизнеса и власти.
· Меры государственной поддержки инвестиционных проектов.
· Инвестиционные стратегии регионов.
· Сопровождение инвестиционных проектов.
· Привлечение инвестиций.
· Инвестиционные технологии государственно-частного партнерства (РРР).
· Риски.
· Распределение рисков между участниками проекта.
· Проекты в области государственно-частного партнерства. Примеры.
Раздел 7. Социальные проекты. Организационные (управленческие) проекты.
· Структура управленческого и социального проекта. Примеры.
· Организация проектного офиса и мотивации участников проекта
· Тренинг по разработке проекта.
Часов
Дней

Ближайший курс отсутствует
ОБЩЕЕ РАСПИСАНИЕ КУРСОВ