All for Joomla All for Webmasters

декабрь, 2018

чт13декВесь деньсб15Управление проектами на основе международных стандартов(Весь день)

Длительность

3 дня

Стоимость

32000 р *
* группа набрана и осталось только 10 мест
** цена уже идет с корпоративной скидкой вследствие набранности группы

Записаться

Я принимаю соглашение сайта об обработке персональных данных.

Раскрыть

Подробности

Цели и задачи курса
Сформировать систему знаний, основанную на взаимосвязи стандартных процессов управления проектом. Дать слушателям основные термины, применяемые в управлении проектами, сделать обзор существующих международных стандартов. Рассмотреть современные методы управления, которые применимы к большинству проектов.

Определить области применения проектного управления в организации. Дать навыки управления с использованием современных информационных систем управления проектами.

По окончанию курса слушатель должен:

  • знать – базовые термины по управлению проектами, области знаний, основные процессы управления проектами и их взаимосвязь;
  • иметь навыки – определения проектов и программ проектов в деятельности организации, установки целей проектов, определять критерии успешности проектов, разработки основных проектных документов: устав проекта, календарный план проекта, бюджет проекта, контроль исполнения проектов, использования современных информационных систем управления проектами.

Темы заниятий

1 занятие (4 часа)
Введение в управление проектами. Обзор международных стандартов по управлению проектами (PMBOK, ISO21500). Области знаний и процессы управления проектами. Управление предметной областью проекта. Планирование управления предметной областью. Определение требований к проекту. Разработка ИСР.

2 занятие (4 часа)
Управление сроками проекта. Определение операций проекта. Определение взаимосвязей. Определение требований к ресурсам проекта. Расчет длительности работ. Разработка и оптимизация календарного плана в информационной системе управления проектами.

3 занятие (4 часа)
Управление стоимостью проекта. Оценка стоимости работ. Расчет сметы проекта. Расчет бюджета проекта в информационной системе.

Управление рисками проекта. Идентификация рисков. Оценка рисков. Разработка противорисковых мероприятий. Управление рисками проекта с использованием информационных систем.

4 занятие (4 часа)
Управление персоналом проекта. Процессы управления персоналом. Жизненный цикл команды проекта. Мотивация проектной команды. Лидерство.

5 занятие (4 часа)
Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта. Введение в управление коммуникациями. Эффективная система коммуникаций. Заинтересованные стороны проекта. Стратегии работы с заинтересованными сторонами.

6 занятие (4 часа)
Контроль исполнения проекта. Требования к системе контроля в проектной деятельности. Методы оценки состояния работ.

Итоговое тестирование.

Преподаватели

Зубрицкий Александр Анатольевич

PMP (PMI), Вице-президент Московского отделения PMI, MVP (Microsoft)

 Подробнее

СТАРЫЙ
САЙТ
X