All for Joomla All for Webmasters

ноябрь, 2018

ср14ноябВесь деньУР 4Управление изменениями в организации(Весь день: среда)

Длительность

24 часа / 3 дня

Стоимость

23000 р

Записаться

Я принимаю соглашение сайта об обработке персональных данных.

Раскрыть

Подробности

Для кого этот курс:

Данный курс является базовым в сфере управления и охватывает важные вопросы, связанные с изменениями в организации, происходящими вследствие ее развития. В рамках курса рассматриваются виды изменений внутри организации, методы управления этими изменениями и особенности поведения сотрудников в период перемен в организации.

В практической части курса проводится деловая игра-практикум «Управление изменениями в организации».

Программа курса:

Раздел 1. Закономерности организационного развития

·         Особенности изменения и развития организации

·         Сравнительная характеристика больших и малых организаций

·         Концепция и модели жизненного цикла организации, изменчивость организации на разных этапах ее жизненного цикла

·         Сравнительный анализ моделей жизненного цикла организации

Раздел 2. Методологические основы управления изменениями

·         Понятие, история развития, причины и классификации организационных изменений

·         Политика изменений в организации

·         Анализ готовности организации к изменениям

·         Подходы и методы управления изменениями

·         Компоненты процесса преобразований

·         Классические методы управления организационными изменениями

·         Алгоритм проведения организационных изменений

·         Принятие решений при управлении изменениями в организации

Раздел 3. Сопротивление персонала изменениям и методы его преодоления

·         Сопротивление персонала организационным изменениям и методы его преодоления

·         Алгоритм проведения организационных изменений

 Раздел 4. Основные стратегии организационных изменений

·         Взаимосвязь понятий «процесс изменения», «потенциал изменения» и «стратегия изменения»

·         Элементы стратегии изменения

·         Виды стратегий изменений

Раздел 5. Организационная культура как объект стратегических изменений. Диагностика и изменение организационной культуры

·         Диагностика и изменение организационной культуры на основе «обучения» организации

·         Инструменты диагностики и изменения организационной культуры

Раздел 6. Концепция организационного обучения в процессе стратегических изменений

·         Роль «непрерывного обучения организации» в процессе организационных изменений

·         Характеристики обучающейся организации

·         Теория создания организационного знания

·         Индивидуальное и организационное обучение

Раздел 7. Практические инструменты управления организационными изменениями

СТАРЫЙ
САЙТ
X