All for Joomla All for Webmasters

ноябрь, 2018

ср14ноябВесь деньУР 4Управление изменениями в организации

Раскрыть

Подробности

Данный курс является базовым в сфере управления и охватывает важные вопросы, связанные с изменениями в организации, происходящими вследствие ее развития. В рамках курса рассматриваются виды изменений внутри организации, методы управления этими изменениями и особенности поведения сотрудников в период перемен в организации.

В практической части курса проводится деловая игра-практикум «Управление изменениями в организации».

Программа курса:

Раздел 1. Закономерности организационного развития

  • Особенности изменения и развития организации
  • Сравнительная характеристика больших и малых организаций
  • Концепция и модели жизненного цикла организации, изменчивость организации на разных этапах ее жизненного цикла
  • Сравнительный анализ моделей жизненного цикла организации

Раздел 2. Методологические основы управления изменениями

  • Понятие, история развития, причины и классификации организационных изменений
  • Политика изменений в организации
  • Анализ готовности организации к изменениям
  • Подходы и методы управления изменениями
  • Компоненты процесса преобразований
  • Классические методы управления организационными изменениями
  • Алгоритм проведения организационных изменений
  • Принятие решений при управлении изменениями в организации

Раздел 3. Сопротивление персонала изменениям и методы его преодоления

  • Сопротивление персонала организационным изменениям и методы его преодоления
  • Алгоритм проведения организационных изменений

 Раздел 4. Основные стратегии организационных изменений

  • Взаимосвязь понятий «процесс изменения», «потенциал изменения» и «стратегия изменения»
  • Элементы стратегии изменения
  • Виды стратегий изменений

Раздел 5. Организационная культура как объект стратегических изменений. Диагностика и изменение организационной культуры

  • Диагностика и изменение организационной культуры на основе «обучения» организации
  • Инструменты диагностики и изменения организационной культуры

Раздел 6. Концепция организационного обучения в процессе стратегических изменений

  • Роль «непрерывного обучения организации» в процессе организационных изменений
  • Характеристики обучающейся организации
  • Теория создания организационного знания
  • Индивидуальное и организационное обучение

Раздел 7. Практические инструменты управления организационными изменениями

Стоимость

23000 р

Длительность

24 часа / 3 дня

Записаться

Я принимаю соглашение сайта об обработке персональных данных.
СТАРЫЙ
САЙТ
X