All for Joomla All for Webmasters

октябрь, 2018

Следующая дата

чт18октВесь деньУУ 1Технология стратегического управления «Система сбалансированных показателей»

Раскрыть

Подробности

Описание курса:

Система сбалансированных показателей (ССП) – инструмент, помогающий достигать стратегических целей,играющих решающую роль в успешном развитии компании. Научившись использовать «Систему Сбалансированных Показателей», можно связать разработанную компанией стратегию и повседневную деятельность, достигать поставленные стратегические цели и увеличивать конкурентное преимущество компании.

На практических занятиях проводится построение «Системы Сбалансированных Показателей» на учебном примере.

Программа курса:

Раздел 1. Суть технологии «Система Сбалансированных Показателей»

  • Роль и место технологии ССП в системе управления компанией
  • Связь технологии ССП с системой стратегического планирования и другими системами управления
  • Какие вопросы позволяет решить внедрение ССП
  • Типичные ошибки при внедрении технологи ССП
  • Создание условий для эффективной реализации стратегии компании с применением технологии ССП

Раздел 2. Подготовка к внедрению технологии  «Система Сбалансированных Показателей»

  • Прояснение стратегии, сбор информации
  • Определение целей проекта, глоссария,  требований и ограничений, устава проекта, ролей участников проекта
  • Обучение персонала, выравнивание информационного и методологического поля
  • Решение организационных вопросов проекта
  • Разработка концепции ССП (структура, топология и т.д.)

Раздел 3. Разработка системы целей и стратегических карт

  • Разработка «Дерева целей компании»
  • Определение ответственных за достижение целей
  • Построение стратегических карт 1-2 уровня управления

Раздел 4. Разработка системы показателей и наполнение «Системы Сбалансированных Показателей»

  • Определение KPI’s и их атрибутов для целей
  • Определение источников информации для KPI’s
  • «Привязка» процессов и проектов к целям
  • Определение руководителей проектов и владельцев процессов
  • Ориентирование бюджета компании на реализацию стратегии

Раздел 5. Настройка процедур функционирования «Системы Сбалансированных Показателей»

  • Настройка подсистем управления компании на работу с ССП: система управленческого учета, система бюджетирования, аналитическая система, ИТ – система, система мотивирования
  • Разработка  и внедрение регламента ССП

Раздел 6. Внедрение ССП

  • Внедрение ССП в тестовом режиме
  • Доработка ССП по результатам тестового периода
  • Разработка дорожной карты по распространению ССП на 3-4 уровни управления

Стоимость

16000 р

Длительность

16 часов / 2 дня

Другие даты

06.12.2018 09:30

Категории слушателей

Топ-менеджеры компаний
Сотрудники департаментов стратегического развития

Записаться

Я принимаю соглашение сайта об обработке персональных данных.
X