All for Joomla All for Webmasters

июль, 2018

пн09июлВесь деньПо индивидуальной записиУУ 13Управление проектами в органах государственной власти

Раскрыть

Подробности

Данный курс дает слушателям комплексное представление о современном управлении проектами и знания наиболее распространенных современных подходов к управлению проектами и международных стандартов проектного менеджмента.

Отличительной особенностью курса является технология обучения, обеспечивающая понимание современного проектного менеджмента, умение планировать и управлять проектами, формировать проектные команды и проектную отчетность, анализировать риски и управлять изменениями в проекте, с учетом требований международных и национальных стандартов проектного менеджмента.

Программа курса:

Раздел 1. Введение в управление проектами.

  • Определение проекта.
  • Стандарты управления проектами.
  • Типы проектов.
  • Цель проекта.
  • Виды жизненных циклов проекта.
  • Программа и портфель проектов.
  • Стратегическое планирование.
  • Программно-целевое планирование.
  • Организационные структуры проекта.
  • Примеры.
  • Проект и проектное управление применительно к государственному сектору.
  • Особенности проектного управления в органах государственной власти.
  • Группы процессов управления проектом в соответствии со стандартами РФ – инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, завершение проекта.

Раздел 2. Взаимосвязь стратегического планирования, программно-целевого и проектного управления.

  • Процессы управления проектами.
  • Иерархическая структура работ проектов.
  • Подходы к разработке ИСР проекта.
  • Календарное планирование проекта.
  • Сетевая модель проекта, оценка ресурсов и длительности проекта.
  • Разработка план-графика проекта.
  • Оптимизация ресурсов проекта.

Раздел 3. Управление персоналом проекта.

  • Создание и развитие команды проекта.
  • Управление проектными рисками.
  • Идентификация рисков.
  • Оценка рисков.
  • Разработка мероприятий реагирования на риски.
  • Управление изменениями проекта.
  • Система обработки запросов на изменение.
  • Документирование проектной деятельности.
  • Мониторинг и контроль проекта.
  • План-факт анализ.
  • Показатели эффективности проекта.

Раздел 4. Управление стоимостью проекта.

  • Финансовые показатели проекта.
  • Стоимостная оценка ресурсов.
  • Оценка стоимости работ.
  • Разработка бюджета проекта.
  • Оценка влияния изменения на сроки и бюджет проекта.
  • Расчет прогноза выполнения проекта по срокам и по стоимости.

Раздел 5. Инвестиционные проекты.

  • Виды инвестиционных проектов.
  • DCF-метод.
  • Стандартная (типовая) схема инвестиционного проекта.
  • Предположения инвестиционных расчетов.
  • Исходная информация: инвестиционные затраты; горизонт инвестиционного планирования.
  • Методы расчета денежных потоков проекта.
  • Критерии эффективности инвестиционных проектов.
  • Финансирование инвестиционных проектов в государственном секторе.
  • Выбор ставки дисконтирования.
  • Модели анализа чувствительности проекта.
  • Инновационные инвестиции.
  • Ошибки и трудные моменты в подготовке и анализе инвестиционного проекта.
  • Методология подготовки, оценки и аудита инвестиционного проекта.

Раздел 6. Инвестиции: взаимодействие бизнеса и власти.

  • Меры государственной поддержки инвестиционных проектов.
  • Инвестиционные стратегии регионов.
  • Сопровождение инвестиционных проектов.
  • Привлечение инвестиций.
  • Инвестиционные технологии государственно-частного партнерства (РРР).
  • Риски.
  • Распределение рисков между участниками проекта.
  • Проекты в области государственно-частного партнерства. Примеры.

Раздел 7. Социальные проекты. Организационные (управленческие) проекты.

  • Структура управленческого и социального проекта. Примеры.
  • Организация проектного офиса и мотивации участников проекта
  • Тренинг по разработке проекта.

Стоимость

42000 р

Длительность

40 часов / 5 дней

Записаться

Я принимаю соглашение сайта об обработке персональных данных.
СТАРЫЙ
САЙТ
X